8月17日，金蝶發布(bu)了2018年上(shang)半年未經審計財報(bao)。財報(bao)顯示，得益于(yu)中國(guo)企業「互聯(lian)網+」轉(zhuan)型不斷深化，企業市(shi)場已迎來(lai)新一輪機遇(yu)，金(jin)蝶集團收入創歷史(shi)新高，云(yun)服務業務同比(bi)大(da)幅增(zeng)長138.3%。

  三云一體化布局，云服務業務占比20%是一大亮點

ERP是金蝶(die)的(de)(de)核心業務，但(dan)ERP原有的(de)(de)離線服務或(huo)傳統軟件屬性，一(yi)直讓金蝶(die)、用友、SAP這樣的(de)(de)廠商飽受“如何迎接(jie)移動(dong)互聯網(wang)時(shi)代挑(tiao)戰”的(de)(de)質疑。

從(cong)2013年制(zhi)定“ERP+云服務，加速向移動互聯網轉型”的戰略開始(shi)，金(jin)蝶的云服務戰略早已深化，旗下(xia)三大主(zhu)力：云ERP、小微企業云、移動辦公云都已經迅速成(cheng)長，并在彼此之間形成(cheng)良(liang)好(hao)的協作效應。

此次財報來(lai)看，云(yun)服務(wu)(wu)業務(wu)(wu)營(ying)收(shou)在(zai)總營(ying)收(shou)中所(suo)(suo)占(zhan)比(bi)例(li)為(wei)20%，這(zhe)一點(dian)成(cheng)為(wei)醒目之處，去年同期這(zhe)個(ge)比(bi)例(li)僅(jin)為(wei)10%左右。可以看到(dao)，金(jin)蝶(die)云(yun)服務(wu)(wu)業務(wu)(wu)的成(cheng)長在(zai)穩步推進，成(cheng)長迅速。這(zhe)一點(dian)也恰恰印證了8月(yue)8日(ri)金(jin)蝶(die)董事局主席徐少春(chun)在(zai)公司23周年慶典上所(suo)(suo)說(shuo)的：“企業云(yun)服務(wu)(wu)市場想象空間巨大，金(jin)蝶(die)將構建豐富(fu)的云(yun)生態，重新定(ding)義管理。”

作為金(jin)蝶云(yun)服務的(de)核心產品之(zhi)一(yi)，金(jin)蝶云(yun)ERP業務的(de)表現(xian)(xian)搶眼，收入(ru)與去(qu)年同期相比(bi)實現(xian)(xian)翻倍增長，超過(guo)集團(tuan)收入(ru)總(zong)體占比(bi)10%，公有云(yun)客戶(hu)的(de)續(xu)費率(lv)達98%，將為金(jin)蝶帶來持續(xu)穩定的(de)現(xian)(xian)金(jin)流。目前，金(jin)蝶云(yun)ERP的(de)業務規模位列中(zhong)國(guo)第一(yi)，并陸續(xu)簽約了騰訊科(ke)技、可(ke)口(kou)可(ke)樂、澳佳寶(bao)、捷豹路虎等國(guo)內外知名(ming)企業。

與(yu)此同時，金蝶全面深化小微企業云(yun)服務，將友商網升級為「精斗云(yun)」，為小微企業提供移(yi)動辦公、在線(xian)記帳(zhang)、代理記帳(zhang)和數據金融的一(yi)站式云(yun)服務，注冊客(ke)(ke)戶(hu)同比(bi)增(zeng)長超過(guo)50%;在線(xian)SaaS服務收入(ru)同比(bi)增(zeng)長超過(guo)60%，付(fu)費客(ke)(ke)戶(hu)的續費率保持在75%以(yi)上(shang)。

不僅如此，金蝶(die)的移(yi)動辦(ban)公云(yun)(yun)與云(yun)(yun)ERP業(ye)務(wu)(wu)、小(xiao)微企(qi)業(ye)云(yun)(yun)服務(wu)(wu)深度組合，形成強有力(li)的差異化競爭優勢(shi)，業(ye)務(wu)(wu)取(qu)得爆發性增長，注冊企(qi)業(ye)及組織數(shu)(shu)突破(po)(po)200萬，注冊用(yong)(yong)戶數(shu)(shu)突破(po)(po)2000萬，用(yong)(yong)戶數(shu)(shu)比6個月前翻了(le)一(yi)番。最新(xin)披(pi)露(lu)的客(ke)戶名(ming)單中(zhong)新(xin)增了(le)樂視網、華大基因、中(zhong)國(guo)石油、中(zhong)國(guo)建筑、立白集團等眾多知名(ming)企(qi)業(ye)，其中(zhong)不少也是云(yun)(yun)ERP的客(ke)戶，繼續鞏固(gu)中(zhong)國(guo)大中(zhong)型企(qi)業(ye)市場排名(ming)第一(yi)的品牌地位，同時通過與精(jing)斗云(yun)(yun)合作(zuo)，構建覆蓋小(xiao)微企(qi)業(ye)的一(yi)站式服務(wu)(wu)平臺。目(mu)前，金蝶(die)移(yi)動辦(ban)公云(yun)(yun)服務(wu)(wu)擴展(zhan)了(le)大量的業(ye)務(wu)(wu)輕應用(yong)(yong)場景，日均啟動數(shu)(shu)超(chao)過3000萬次(ci)。

由此可(ke)見金蝶的(de)三大云(yun)服(fu)務業(ye)務，不僅有用戶數和企業(ye)數的(de)顯著增長(chang)(chang)，而(er)且完成(cheng)了一體(ti)化布(bu)局，這(zhe)些都為金蝶未來的(de)營收增長(chang)(chang)帶來了新(xin)的(de)成(cheng)長(chang)(chang)空間和發展想像力(li)。

  金蝶最終會成為一家大數據公司

在(zai)“三(san)云一體”的(de)(de)策(ce)略下，金蝶內部的(de)(de)數據開放(fang)性非常強。云服務(wu)業(ye)(ye)務(wu)之(zhi)間相互打通，帳號統一，數據流(liu)轉、應用(yong)在(zai)不同(tong)(tong)場景。這樣的(de)(de)好處是客戶可以將各類(lei)應用(yong)進行(xing)靈活(huo)組(zu)合，很(hen)多企業(ye)(ye)在(zai)不同(tong)(tong)業(ye)(ye)務(wu)環節采用(yong)不同(tong)(tong)云服務(wu)，形(xing)成一套(tao)金蝶獨有的(de)(de)組(zu)合拳，能充分利(li)用(yong)各個(ge)應用(yong)優勢(shi)，這種(zhong)網絡(luo)效應作(zuo)用(yong)是非常大的(de)(de)。

“金蝶(die)和(he)以(yi)往(wang)不同(tong)，過去的ERP賣出去都散落在各個客戶那里(li)，互相(xiang)之(zhi)間沒(mei)有連接(jie)，金蝶(die)的平(ping)臺也沒(mei)有進入。現在金蝶(die)的這些(xie)客戶、用戶都集中(zhong)在云里(li)面，最大(da)的想(xiang)象(xiang)力在于數據的價值。” 如徐少春(chun)所說(shuo)，金蝶(die)正在進入大(da)數據戰(zhan)場，“這對(dui)金蝶(die)來說(shuo)是(shi)前(qian)所未有的機遇，金蝶(die)將成為一家大(da)數據公司。”

金(jin)蝶(die)財報顯示，金(jin)蝶(die)與平安銀行等20家金(jin)融機構開(kai)展戰略合作，注冊企業超過(guo)5萬(wan)家。這僅僅只是金(jin)蝶(die)在大(da)數據服務領域(yu)的一小步探索，企業市(shi)場的數據積累已經(jing)開(kai)始(shi)呈現商(shang)業價值。

總結來(lai)看(kan)，金蝶(die)的(de)(de)最新財報呈(cheng)現(xian)了諸多變化，業務(wu)(wu)結構調整到位、云(yun)服(fu)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)進一步快速成長(chang)，已經(jing)開始實(shi)現(xian)營收方(fang)式的(de)(de)轉變，而以云(yun)ERP、小微企業云(yun)、移動辦公云(yun)為首(shou)的(de)(de)新業務(wu)(wu)布局完成，更讓金蝶(die)搶收占了新風口的(de)(de)有利(li)位置。

當然，金(jin)蝶想(xiang)要真正成為一(yi)(yi)家(jia)(jia)大(da)(da)數據(ju)公司，也(ye)(ye)面臨(lin)一(yi)(yi)些必(bi)須解決的(de)問題。譬如中(zhong)(zhong)國的(de)SaaS生態不(bu)夠豐富，互相之(zhi)間(jian)無法對接(jie);在(zai)國外，PayPal 的(de)數據(ju)就可(ke)以通過接(jie)口(kou)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)授權的(de)情(qing)況下(xia)與 SaaS 工具(ju)進行打通和分析，而國內還基本(ben)看不(bu)到(dao)，商(shang)業(ye)(ye)環境和文化(hua)有待改善。在(zai)大(da)(da)趨勢當中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)面臨(lin)挑戰(zhan)，但也(ye)(ye)有巨大(da)(da)機會(hui)。只有在(zai)攻(gong)克(ke)這(zhe)些難題，讓(rang)數據(ju)流轉起來，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)提升效率，增加社會(hui)價(jia)值，金(jin)蝶才(cai)會(hui)從一(yi)(yi)家(jia)(jia)轉型中(zhong)(zhong)的(de)ERP廠商(shang)，真正成為一(yi)(yi)家(jia)(jia)偉大(da)(da)的(de)大(da)(da)數據(ju)公司。

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