在(zai)ERP系統(tong)中，財務管(guan)(guan)理(li)是核心環(huan)節(jie)(jie)，企(qi)(qi)業(ye)所有環(huan)節(jie)(jie)產生的(de)(de)信息最終都要(yao)通(tong)過財務管(guan)(guan)理(li)進(jin)行集成，企(qi)(qi)業(ye)經營的(de)(de)成果也在(zai)這個環(huan)節(jie)(jie)體現，ERP系統(tong)賦予財務管(guan)(guan)理(li)環(huan)節(jie)(jie)以(yi)更(geng)多的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)與監(jian)督(du)的(de)(de)職能。

(一)對于財務憑證(zheng)的處理

在(zai)用友(you)ERP系(xi)(xi)統中，企業財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)的來源發(fa)(fa)生了(le)變化，由(you)(you)(you)于各(ge)業務(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)塊分(fen)散(san)在(zai)各(ge)業務(wu)(wu)(wu)(wu)環(huan)節中，比如采(cai)購(gou)(gou)模(mo)塊由(you)(you)(you)采(cai)購(gou)(gou)部(bu)(bu)(bu)門使(shi)(shi)用，庫(ku)存模(mo)塊由(you)(you)(you)倉儲部(bu)(bu)(bu)門使(shi)(shi)用，銷售(shou)模(mo)塊由(you)(you)(you)銷售(shou)部(bu)(bu)(bu)門使(shi)(shi)用，而(er)總賬、往來賬模(mo)塊則(ze)由(you)(you)(you)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門使(shi)(shi)用，各(ge)模(mo)塊使(shi)(shi)用者通過一種環(huan)環(huan)相扣的方式(shi)形威最終的集成(cheng)(cheng)信(xin)(xin)息(xi)，而(er)一些(xie)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)在(zai)業務(wu)(wu)(wu)(wu)操作(zuo)時(shi)(shi)就(jiu)已形成(cheng)(cheng)。比如在(zai)采(cai)購(gou)(gou)流程(cheng)中，發(fa)(fa)出(chu)訂單時(shi)(shi)不產生會計信(xin)(xin)息(xi)，驗收(shou)入(ru)庫(ku)時(shi)(shi)則(ze)通過對采(cai)購(gou)(gou)信(xin)(xin)息(xi)的匹配自動生成(cheng)(cheng)標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本會計分(fen)錄。在(zai)傳統信(xin)(xin)息(xi)處(chu)理(li)(li)(li)方式(shi)下。要等(deng)到(dao)材(cai)料(liao)入(ru)庫(ku)、驗收(shou)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門核(he)(he)對供應商發(fa)(fa)票并登(deng)錄賬薄后才能了(le)懈材(cai)料(liao)的進、出(chu)、存等(deng)情況(kuang)，而(er)在(zai)ERP系(xi)(xi)統處(chu)理(li)(li)(li)中，每一個環(huan)節業務(wu)(wu)(wu)(wu)的處(chu)理(li)(li)(li)都有相應的信(xin)(xin)息(xi)形成(cheng)(cheng)，并可以隨時(shi)(shi)檢索使(shi)(shi)用。傳統的企業財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)處(chu)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統，無論是(shi)(shi)一級核(he)(he)算還是(shi)(shi)二級核(he)(he)算模(mo)式(shi)，最終的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)、會計憑證、會計分(fen)錄等(deng)都是(shi)(shi)由(you)(you)(you)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門制作(zuo)而(er)在(zai)ERP處(chu)理(li)(li)(li)背景下，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)的來源向業務(wu)(wu)(wu)(wu)領域延伸，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門所(suo)做(zuo)的工作(zuo)是(shi)(shi)保(bao)證業務(wu)(wu)(wu)(wu)環(huan)節處(chu)理(li)(li)(li)的準(zhun)確(que)性(xing)、及時(shi)(shi)性(xing)，并進行修訂。

(二)用友ERP系統(tong)中的計劃(hua)系統(tong)給全(quan)面預(yu)算管理提供了(le)業務平(ping)臺

預算作為管理層設定的對未來一個時期戰略規劃的數量表述，可以促使計劃的編制和執行，促進組織內部的溝通與協調，是保證企業沿著正確方向運行的重要手段。ERP系統中有完整的計劃體系，而且這些計劃功能與價值控制已完全集成在整個系統中，系統對計劃執行費用的預測與控制，為企業實行全面預算管理提供了依據。

(三)ERP系統(tong)的流程化管理給財務的監督功能(neng)的有效發揮提供了可(ke)能(neng)

用友ERP系統中的一體化管理方式使得財務信息的來源向業務領域延伸，財務部門所做的工作是保證業務環節處理的準確性、及時性，財務人員可利用ERP系統及時(shi)抽取企業(ye)生(sheng)產(chan)各環(huan)節運行數據(ju)。這就(jiu)給財(cai)務監督工作向事(shi)前和過程控(kong)制(zhi)(zhi)轉變提供了可能，例如生(sheng)產(chan)計劃的(de)總(zong)量控(kong)制(zhi)(zhi)、項目管理的(de)預算控(kong)制(zhi)(zhi)、采購環(huan)節的(de)價格監督和使用環(huan)節的(de)資金來源控(kong)制(zhi)(zhi)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

總之，用友ERP系統充分(fen)體(ti)現了(le)先進(jin)的(de)(de)(de)現代管(guan)理理念(nian)，是一套規范(fan)的(de)(de)(de)、有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)企業(ye)管(guan)理工具，它的(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)運轉(zhuan)將給(gei)企業(ye)帶來(lai)無法估量的(de)(de)(de)效(xiao)益。處于系統核心環節的(de)(de)(de)財務部門，其職能(neng)的(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)發揮(hui)將對系統的(de)(de)(de)成功實(shi)施起著舉足輕重的(de)(de)(de)作(zuo)用。

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